出来ないことをできるように見せるプロジェクト計画は理不尽〜プロジェクトの前提条件 制約条件を明確にする方法〜
- 平山 理
- 3月21日
- 読了時間: 6分
更新日：22 時間前
注釈：本記事は2022年に公開されましたが、最新情報を反映して2025年3月にリファインしました。📘 このブログは、プロジェクト支援サービス「iPM navi」の提供コンテンツです。
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専門家×AIのコラボ
本記事は、大手コンサル出身のシニアコンサルタント経験者とAIが共同制作しました。PM初心者やSEからPMを目指す方に向けて、専門家の経験とAIの分析力を融合し、効率的かつ実践的な解決策をお届けします！プロジェクト計画における前提条件と制約条件の重要性
プロジェクトの成功には、「前提条件」と「制約条件」の明確化が不可欠です。
これらを曖昧にすると、計画の破綻やリスクの増大につながります。
本記事では、初心者PMが陥りやすい失敗を交えながら、その重要性と実践方法を解説します。
目次：
WHAT：プロジェクトの前提条件 制約条件の明確化とは何か？
WHY：前提条件 制約条件の明確にするのか？
HOW：前提条件・制約条件の設定方法
事例紹介: 某プロジェクトの前提条件と制約条件
まとめ：プロジェクトの前提条件 制約条件WHAT：プロジェクトの前提条件 制約条件の明確化とは何か？
- 前提条件:
不確実ながら確実とみなして計画する要素（例：特定の技術が利用可能である）。
- 制約条件:
プロジェクト遂行上の必須要件（例：納期や予算）。
初心者PMの失敗例
- 予算を前提条件と誤解し、計画破綻。
- クライアントの要望を無条件に受け入れ、スコープが肥大化。
WHY：前提条件 制約条件の明確にするのか？
プロジェクト環境が理想的に整うことは稀です。条件を曖昧にすると、以下の問題が発生します。
- リスクの増大:
技術的課題を楽観視し、途中で頓挫。
- 認識のずれ:
チーム間で情報共有が不十分で手戻りが発生。
メリット
- リスクを早期発見できる。
- クライアントとの信頼関係が構築できる。
- チームの方向性が一致し、効率的に進行できる。
HOW：前提条件・制約条件の設定方法
(1) 関連プロジェクトの把握
失敗例: 他プロジェクトとの依存関係を無視し、スケジュール調整が困難に。
実践ポイント: 進行状況を事前に確認し、調整を行う。
(2) 関連システムの洗い出し
失敗例: 連携システムの仕様を見落とし、リリース後に不具合発生。
実践ポイント: 仕様書を確認し、開発者と共有する。
(3) 前提条件・制約条件の明確化
失敗例: クライアントの意図を誤解し、条件設定が不適切に。
実践ポイント: 定期的な確認ミーティングを実施し、合意を取る。
(4) プロジェクトの優先要素決定
失敗例: 全てを同時に達成しようとし、リソース不足に陥る。
実践ポイント: 品質・コスト・スケジュールの優先順位を明確にし、クライアントと合意する。
(5)前提条件・制約条件の整合性を確認する
「プロジェクト前提条件・制約条件整理チェックシート」を使って、整合性を確認しプロジェクトの成功率を上げる。
📥 「プロジェクト前提条件・制約条件整理チェックリスト」のダウンロード
誰でもダウンロードできるチェックシートを公開中
💡 プロジェクト前提条件・制約条件整理チェックシートの特徴:
・初心者PMでもすぐに使えるテンプレート
・重要な要件を見逃さないリスト構成
・実務経験者監修の信頼できる内容
事例紹介: 某プロジェクトの前提条件と制約条件
前提条件
- 必要な人材はプロジェクト開始2週間前に確保できる。
- クライアント提供のデータは完全である。
制約条件
- リリース日は固定（法施行日に合わせる必要あり）。
- 最大予算は500万円を超えない。
失敗例
- 前提条件の曖昧さが原因で人材確保が遅れ、進行遅延。
- 制約条件を見落とし、追加予算が必要になり問題発生。
📥 「前提・制約条件のリスク検討用シート」のダウンロード
前提・制約条件のリスク検討用シートは発⽣し得るリスクを可視化し、リスクの影響度や発⽣確率を評価して効果的な対応策を策定するためのツールです。
特に初⼼者PMにとって、プロジェクト遂⾏中に想定外の問題を事前に把握し、対応できます！
ポイント：
✔︎ 5W1H形式で実施手順を明確化
各管理領域（品質、コスト、スケジュール、スコープ、組織、コミュニケーション）の手順を具体的に説明しています。
✔︎ 前提条件・制約条件に関わるリスクが整理されている
リスク内容、発生原因、対応策を整理し、関係者との情報共有に活用できます。
✔︎ プロジェクト進行に即活用可能
進捗会議やレビュー
コミュニティに参加後にダウンロード可能です。
→ コミュニティに参加してしてDLするまとめ：プロジェクトの前提条件 制約条件
初心者PMにとって、前提条件と制約条件の明確化は、プロジェクト成功の鍵を握る要素です。
重要ポイント
- 前提条件と制約条件を明確にし、計画の透明性を確保する。
- WHY・WHAT・HOWのフレームワークを活用して整理する。
- クライアントとの合意形成を怠らない。
このプロセスを徹底することで、プロジェクトの成功確率を高めることができます。
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👤 このブログを書いた人
リファイン版を確認しました。業務で「前提・制約条件のリスク検討用シート」を活用させていただいております！
「プロジェクト計画における前提条件と制約条件」に関する記事を拝読しました。PM初心者の私でもとても分かりやすく、理解が深まりました。貴重な情報をありがとうございます！
もし可能でしたら、AIプロジェクトにおける前提条件や制約条件についてもご紹介いただけると嬉しいです。iPM naviのコミュニティで共有していただく形でも、こちらの非会員向けのブログ記事として取り上げていただく形でも構いません。引き続き、学びの多いコンテンツを楽しみにしています。よろしくお願いいたします。